Curso: Herramientas de Coaching para un Liderazgo Efectivo
Duración: 16 horas.

OBJETIVO:
Al término del curso los participantes estarán en condiciones de identificar y aplicar métodos y herramientas de Liderazgo dentro del Equipo de Trabajo, logrando el cumplimiento de metas y objetivos planteados.

METODOLOGIA:
- Expositiva
- Ejercicios-Participativos
- Análisis de Casos

MATERIAL DE APOYO:
- Manual del Participante
- Lápiz
- Talleres

PROGRAMA:

I: Coaching Integrativo:
1.¿Qué es el Coaching?
2.Tipos de Coaching
3.Diferencia entre Liderazgo, Coach, Mentor
4. Ejercicios Prácticos.

II: Motivación e Influencia:
- Fuerza de voluntad y motivación- La importancia de la motivación en las organizaciones- Teorías de necesidades- Desmotivadores laborales- Motivación extrínseca e intrínseca- Rueda de la Vida

III: Estilos de Liderazgo:
- Reconociendo en “mí” los estilos de liderazgo
- Características y conductas de un líder
- Los 4 acuerdos de un líder
- Autoridad formal e informal
- Seis principios para liderar
- El Camino a la sabiduría
- Dinámicas y actividades grupales

IV: Conceptos de Poder:
- El poder Poder como juicio de lo posible
- Tipos de poder; intelectual, corporal, emocional
- ¿Cómo empoderar a mi equipo?
- El arte de delegar poder

V: Las Emociones:
- Estados de ánimo y acción
- Manejo de las emociones
- Emociones básicas
- Las emociones, nuestras consejeras
- Emociones ¿poder o debilidad?